Le bureau du suivi des indicateurs de gestion est dirigé et animé par un chef de bureau. Il est chargé, notamment, de :
- réaliser régulièrement les reporting de l’activi- té de la direction générale ;
- transmettre les informations importantes sus- ceptibles de servir les objectifs de la direction générale ;
- concevoir et piloter les indicateurs de gestion ;
- mesurer en temps réel la performance pour s’assurer de l’utilisation optimale des ressou- rces par la direction générale ;
- concevoir, mettre en place et assurer le fonctionnement du système d’information de gestion et de l’évaluation périodique des per- formances au sein de la direction générale ;
- contribuer à la gestion de la performance organ- isationnelle du système du suivi- évaluation ;
- suivre la mise en œuvre de la procédure de gestion et des règles opératoires ;
- assister les chefs de programme, d’actions, d’activités, de sous-activités et de tâches à mieux élaborer leurs budgets et assurer le suivi de leur exécution, le contrôle budgétaire et à établir le rapport d’exécution budgétaire ;
- aider à la prise de décision, notamment par la conception de tableaux de bord et le conseil en management ;
- surveiller les écarts entre les objectifs prévi- sionnels et les objectifs réalisés et proposer éventuellement des mesures correctives ;
- préparer et participer au dialogue de gestion dont relève la direction générale du trésor.