Le bureau de contrôle de gestion est dirigé et animé par un chef de bureau. Il est chargé, notamment, de :
- organiser la gestion par activité ou par centre de coût ;
- mettre en place et suivre les outils de pilotage ;
- analyser des coûts et performances des dif- férentes fonctions et/ou activités ;
- assurer le respect des ratios prudentiels et des reportings.